M&A助言
- 合併、買収、資本提携、合弁設立、株式売却、事業譲渡、会社分割等の立案
- 候補先ロングリスト/ショートリストの作成及びコンタクト
- M&Aプロセス（オークション含む）の管理及び関係者との調整
- 取引ストラクチャーの立案
- デュー・ディリジェンスの実行・管理
- 企業価値（資産価値）の算定（バリュエーション）
- 合併（統合）比率の算定
- 合併契約、譲渡契約等の交渉支援
- 対外発表戦略の立案・支援
- クロージングに向けた各種支援
- 案件完了後の統合に関する各種助言
- 買収防衛策の立案

事業再生
- 再生計画・更生計画の策定支援
- 再生シミュレーション及び企業価値の算定
- 資本再構成案の策定支援
- グローバル・ベースでのスポンサー探索
- 債権者及び株主との交渉支援

フェアネス・オピニオン
- デュー・ディリジェンスの実施（データルーム、現地調査、経営陣インタビュー）
- 取締役会、特別委員会、少数株主等に対するフェアネス・オピニオンの発行
- 敵対的買収提案の妥当性評価

財務コンサルティング
- 企業価値（株式価値）算定
- 会社中長期計画の
- 増資等に際しての外部投資家との交渉支援
- 社内管理業務（財務・経理・経営企画）の確立・強化支援
- 資本政策（増資・株主異動）に関するコンサルティング
- その他、顧問・「社外CFO」としての包括的な財務経営コンサルティング